Pourquoi impartir?
L’évolution des règles commerciales amène les entreprises à se poser des questions. Une entreprise ne peut plus se contenter de penser uniquement à la façon d’améliorer son fonctionnement. Elle doit se demander où mettre sa priorité.
L’impartition comme catalyseur de changement
Dans un sondage récent mené par Accenture auprès de plus de 800 cadres des secteurs de la santé, de la fabrication, du commerce de détail et du voyage, aux États-Unis et en Europe.
Plus de 80 % des répondants ont indiqué avoir adopté l’impartition permanente à l’égard d’au moins une de leurs fonctions d’affaires. Seuls 14 % des répondants ont indiqué qu’ils prévoyaient avoir recours à l’impartition sur une base temporaire, en vue d’améliorer des fonctions clés pour ensuite les ramener à l’interne lorsque des économies auront été réalisées.